一個人的工作產出是另一個人的2倍，那理所當然就應該拿到另一個人2倍的收入。

        “多干多賺，少干少賺，不干滾蛋”，其實就是企業人事管理中最普遍的常識，可是想要通過過去文科化的制度和流程上的管理藝術去實現，真是太困難了。

        越是主觀就越避不開人性。

        還是理科思維上吧，采用工具的數字化管理！

        只要這套體系做出來了，技術人員甚至都不需要來公司了，完全可以居家辦公，依靠微書的文檔辦公，在線會議，在線協作，在線考核。

        很多技術人才的性格都很孤僻，都不愛跟人打交道。

        越是天才越是不想跟笨蛋說話。

        可現實社會是這種人吃不開，在公司里不受歡迎，在考核中因為跟同事的關系相處得不好，表達能力不足，也容易遭遇低分。

        數字化考核就不必了。

        只看工作。

        所有的工作成果都有在線記錄，甚至同事之間可以一句話不說，愛誰誰！只要工作，并拿出結果就夠了。

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