左知栩并不知道言問就是老板，言問沒特意介紹這方面，他一直以為言問是比他入職早的同事，是負(fù)責(zé)把控整體的“游戲制作人”。

        于是吵起架來絲毫不讓，最嚴(yán)重的那次言問大喊了一句“不行滾蛋”，左知栩馬上接了一句“誰愛干誰干”。

        此話一出，會議室頓時落針可聞。

        公司組建初期，領(lǐng)頭人難免從優(yōu)秀的人中挑，左知栩因為“自由”，言問開始習(xí)慣性把事情派給他，讓他下發(fā)命令做分配，幸而左知栩有“主角光環(huán)”，基本功扎實，從硬著頭皮到按部就班也就一周不到。

        喬律一因為有工作經(jīng)驗，且能力突出，同樣隱隱有做領(lǐng)導(dǎo)的趨勢。

        每次開研發(fā)會議，他們?nèi)齻€必定在場。

        吵架在所難免。

        左知栩認(rèn)為，既然把“自由度高”當(dāng)口號，就不要做任何禁錮玩家的設(shè)置，不提供“技能書”，也沒有“AI輔助釋放”，裝備搭配只做散件不要套裝，裝備設(shè)計讓玩家自己去造，怪物掉落材料物品即可。

        言問則認(rèn)為，玩法太深度，普通玩家容易棄游，圖紙最好是讓玩家做單人高難任務(wù)，任務(wù)完成后解鎖完成度，畢竟能做圖紙的人少，完全依靠自己釋放技能的人更少，尤其目前怪物和boss上的設(shè)計整體偏難，傾向于近戰(zhàn)，甚至接近“魂類”。

        左知栩提出“自由度”，言問也沒想到會這么“自由”。

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