受到長官的注目，是危機也是契機。原先組內的組長退休，處長交待新組長，要幫助我找到對公司的貢獻。於是新組長就開始給我訂指標，例如半年內要熟悉內部規章的業務。一年內要能夠實際產出規章的審查。

        最主要還是在於對工作的心態，處里面快屆齡退休的人很多，退休前多半不接重要、長期的業務，但我的情況是除了網站以外沒有人指派業務給我。在牛棚玩沙子所以一但有了內部規章的業務後，我就不會上班上到睡著了。

        不過內部規章是另一位課長的主營業務，我要如何取得課長的信任，并跟著他學習呢？開始時我是想用電子化的方式，自動從電子檔里面找出并修正常用的用詞用語。但新組長顯然希望我學的更多，他開始將課長的內部規章工作，影印一份給我練習，我也開始轉向用資料庫記錄所有進到處里面的內部規章。能夠及時提醒課長那一件規章快要到處理時限。也能夠查的到規章歷次修訂的時間，以及修訂概要。

        那時還有另一個變化，就是使用Word的追蹤修訂。以前課長在做內部規章時，是用影印的，然後在上面寫字加意見，然後打電話通知對方來修改。但有時候修改以後沒有附上原先課長的意見，我們修了什麼就沒有人知道。後來我和課長一起協做時，就改為收到規章修正申請案後，向承辦人員要電子檔，然後用Word追蹤修訂功能，將要改的內容列出來。對方接受的點不接受的點都一目了然。

        感謝主，我開始接觸到更多的內部規章後，組長再交給我新任務，協助組織管理案、辦事細則案和組織發展案。也就是我在其他節提到的，我開始7點到公司晚上7、8點走。

        苦難常在生命中考驗我們，當遇到不如意事時，不妨靜下心來，縮小自己。上帝會給我們機會成長，我們就像一個泥土，按著上帝的旨意成為器皿。羅馬書九23~24說「且要在那些蒙憐憫、早豫備得榮耀的器皿上，彰顯祂榮耀的豐富；這器皿就是我們這蒙祂所召的。」就如同耶穌說過的馬太福音26:39「耶穌稍往前走，把臉伏在地上禱告說：「我父啊，如果有可能，讓這杯離開我吧！但不要照我的意愿，而要照你的意愿。」讓上帝運用我們，成為器皿，縮小自己、成就主的恩典。愿榮耀歸於上帝！

        延伸：

        一、企業管理通常學習生產、行銷、人資、研發、財務管理。那麼人生的課題通常學習什麼呢？

        二、低cHa0時保持盼望，堅持不離職，事情總會有改變。你曾遇過職場的風風雨雨嗎？歡迎您與我們分享。

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