“而且，據我所知，閔靜超當初去天火工作室的時候也是這么干的。他不管去哪，都是按騰達的那一套工作模式來，絕對不會加班！”

        聶云盛聞言更加不解了！

        顯然，騰達集團的這種做法與他創業以來的常識是完全相悖的！

        像聶云盛這樣的企業家，都有一套自認為科學的管理方案。

        當然，他們也會有一整套的理論，用于支持自己的思想。甚至有時候這些理論可以說是某種暴論！

        比如年終獎是一種懶政，就不應該發；員工上班摸魚，實際上是在剝削公司；員工在公司拼命工作是一種成長和福報，應該珍惜這種機會……

        諸如此類，不一而足!

        聶云盛雖然沒有發表過類似的暴論，但是在他看來，企業管理顯然是一門高深的學問，而管理者與員工，當然是對立的關系。

        員工會偷懶，是人之常情，而老板想要讓公司更好地發展，就要盡可能地通過管理手段，讓員工們都沒辦法偷懶。

        在激烈的市場競爭中，讓員工加班是必然的，一個好的管理者就是盡最大可能的激發員工潛力，榨取員工價值！

        做好人員管理和資本運作，讓整個公司能夠不斷的發展壯大，干掉其他的競爭對手，最終發展成為一個名副其實的巨頭企業。

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