“現在的很多公司，想的都是怎么燒錢做數據，吸引更多的錢，然后找到大公司收購，直接把公司賣掉，實現個人的財務自由。”

        “這種行為對不對呢？我不評價。但這種行為顯然是過于短視了，這種模式，是不可能造就一個真正的巨無霸企業的。”

        “而騰達模式，就是特別的穩，一步一個腳印！它的終極目標，是一個抗風險能力極強的超大型企業，它未來的競爭對手，將會是神華集團和國外的菠蘿科技這樣橫跨多個領域的龐然大物。”

        “這位裴總的目的，顯然不是為了把公司‘賣身’實現個人的財務自由，而是真正地去跟這些大公司掰手腕。”

        “而這種長遠的眼光和耐心，是一般企業家所不具備的，也是我們應該鼓勵和提倡的。”

        主持人王哲平點點頭：“那么白教授，您覺得騰達的這種模式，其他的公司可以學習或者復制嗎？”

        白其淼教授搖了搖頭：“很難。”

        “騰達集團之所以能夠采用這種模式，是因為他們的創始人裴總眼光長遠、擅長布局，同時，騰達游戲源源不斷提供的財力，能夠支撐這種廣泛布局的商業模式。”

        “如果一般的公司要采用這種模式，很可能任何一個項目失敗都會拖累整個公司的資金鏈，風險太高了！”

        “不過，這也正說明了騰達集團的可貴之處，我們應該珍惜這樣的民營企業。”

        主持人王哲平點點頭：“那么白教授您對于騰達的這句宣傳語，也就是我們本期節目的題目，有什么看法呢？”

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