其他城市的摸魚外賣，肯定要慢一些，但再過一個(gè)月應(yīng)該也就差不多了。

        這20家門店的前期投入加在一起要300多萬(wàn)，每個(gè)月的房租和人力成本加在一起也需要六七十萬(wàn)。

        芮雨晨已經(jīng)仔細(xì)考慮過地段、裝修、店面設(shè)計(jì)和店內(nèi)桌椅器材等方面的內(nèi)容，為了不給騰達(dá)丟人，都是選用高品質(zhì)的。

        但即使如此，投入看起來(lái)也不算多，主要還是因?yàn)樗械牡昝娑己苄　?br>
        因?yàn)榕峥倧?qiáng)調(diào)過，摸魚外賣始終都是一個(gè)外賣品牌，所以不需要那么大的店面，留那么五六個(gè)堂食的位子就可以了。

        這20家門店只是初期的試水，芮雨晨還有更大的野心。

        反正裴總說了，不管花多少錢都給兜底，那還怕啥？

        可勁造！

        芮雨晨分析過，摸魚外賣這個(gè)品牌從來(lái)沒賺過，裴總卻從不在意，可見裴總根本不在乎它能不能盈利，而是另有所圖。

        圖什么呢？

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