顯然，邱鴻對自己的失敗經(jīng)歷非常怨念，剛開始的時候還能夠保持淡然心態(tài)，但很快，他的語氣就從陳述事實逐漸變成了抱怨。

        裴謙能夠聽出邱鴻的那種窩火的感覺。

        作為一個有過成功項目的游戲制作人，邱鴻的游戲設(shè)計能力肯定是沒問題的。

        當(dāng)然，他的游戲設(shè)計能力特指國產(chǎn)氪金游戲的設(shè)計能力，其他類型的游戲設(shè)計能力基本沒有。

        但問題在于，邱鴻也從沒有想過要去做其他類型的游戲，他一直以來的目標(biāo)都非常明確，就是認認真真地做氪金網(wǎng)游，賺錢。

        顯然，創(chuàng)業(yè)失敗跟他的設(shè)計能力沒關(guān)系，只能說他沒有當(dāng)好一個好老板。

        邱鴻反復(fù)強調(diào)的“項目管理”問題，正是他創(chuàng)業(yè)失敗的最關(guān)鍵問題，在這一點上，他有一肚子的話想說。

        邱鴻還跟“馬洋”分享了自己為了加強項目管理，而進行的一系列舉措。

        例如，強制員工上下班打卡，自己每天早到、晚走監(jiān)督員工，決定把游戲盈利的10%分給員工作為獎金等等。

        這些舉措，確實讓公司的狀況有所好轉(zhuǎn)，效率有所提升，但依舊無法挽救失敗的厄運。

        裴謙聽得有點小蛋疼。

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