裴謙如果搞一言堂、專門給那些虧損的項(xiàng)目多發(fā)獎(jiǎng)金的話，倒是可以更快速地虧損，但其他項(xiàng)目的員工肯定會(huì)有所懷疑，這事就辦得不夠公正。

        所以，裴謙才想到了TPDb這樣一個(gè)專門的評(píng)分資料庫(kù)，有了這樣一個(gè)相對(duì)全面、公正的評(píng)價(jià)體系，按照上面的評(píng)分和項(xiàng)目投入基數(shù)來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金，大家應(yīng)該也不會(huì)有什么意見(jiàn)了。

        同時(shí)，針對(duì)不同的項(xiàng)目，獎(jiǎng)金發(fā)放的方式也不同。

        運(yùn)營(yíng)的時(shí)間越長(zhǎng)，獎(jiǎng)金發(fā)放的次數(shù)就越多。

        像逆風(fēng)驛站這種項(xiàng)目，裴謙的目標(biāo)是一直開(kāi)到地老天荒，就可以考慮每個(gè)季度根據(jù)口碑來(lái)發(fā)一次獎(jiǎng)金。

        而像《回頭是岸》這種買斷制的游戲，發(fā)兩三次獎(jiǎng)金就可以了，后續(xù)出DLC的話，再根據(jù)DLC的口碑發(fā)放。

        當(dāng)然，裴謙也要考慮各個(gè)項(xiàng)目之間的平衡，雖然裴總更偏愛(ài)逆風(fēng)驛站這種會(huì)持續(xù)燒錢的項(xiàng)目，也不能搞得傾向性太明顯。

        全部搞定之后，裴謙滿意地把這套方案交給辛助理。

        “從下個(gè)月開(kāi)始，所有的項(xiàng)目獎(jiǎng)金按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。”

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