不過，有一個產業還是可以維持長期的補貼制的，那就是電影票的購票平臺。

        很重要的一個原因，就是電影票房市場的規模比較小，而電影又是娛樂產業的龍頭老大，而娛樂產業往往又是流量最前沿的陣地。

        表面上來看，平臺是在給用戶補貼電影票。

        實際上，就是平臺在花錢買焦點、買流量。

        如果從買流量的角度來進行成本核算，用補貼電影票的方式來買流量，這價格真是太低了，真是太劃算了。

        保羅·亞諾沃爾就難免擔心，如果公司改變了的經營理念，推行起了補貼制……這個政策恐怕很難維持太長時間。

        畢竟是站的角度不一樣，看問題的視角也不一樣。

        保羅擔心陷入連年虧損不賺錢。

        可周不器只是想把當作一個流量引進的工具。

        過來調研這么一圈，周不器對電影票務的概念已經有了初步的理解。不過，這還不夠。接下來大家一起去了附近的一家新裝修的電影院。

        這里上了幾臺新設備——電影票自助售賣機。

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