不僅是2000年左右泡沫危機時這套模式釀成了極大的悲劇，到了新時代，的這種O2O概念也成了一個負面教材。

        其實不僅是美國。

        國內很多類似的產業互聯網的O2O平臺，也都會遇到這種困境。

        給補貼了，很火。

        補貼停了，業務就冷淡了。

        最典型的例子就是社區團購了，當風口來了，資本瘋狂地往里沖，一個比一個有錢，都在瘋狂地燒錢搶市場。

        等熱度下降了，資本涌入的勢頭降低了，很多公司賬上沒錢給不起高額補貼了，也就不行了。

        周不器對此也很困擾。

        他也實在找不出太好的解決方案，所以團購、共享單車、網約車等產業端的互聯網業務，都是紫微星以投資的形式介入。

        讓他們獨立運營去。

        誰能做好誰就做，做不好拉倒。

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