再就是借著這個(gè)機(jī)會(huì)，讓這些公司的頭頭腦腦們聚一聚，認(rèn)識一下。

        以便日后可以更加融洽地促進(jìn)交流。

        會(huì)議內(nèi)容，主要就是三點(diǎn)。

        第一，內(nèi)容帶來流量，流量帶來收益。

        好的內(nèi)容，才能帶來更多的流量。

        這一點(diǎn)，對所有的互聯(lián)網(wǎng)社交平臺都奏效，不管是推特、Helo、奈飛、，還是紫微星數(shù)媒旗下推出的那款足球類的互聯(lián)網(wǎng)平臺Goal。

        先得有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，這是在諸多同類商品中領(lǐng)先的核心競爭力。

        周不器對此舉例說明：“對奈飛來說，就是自制電視劇；對曼聯(lián)來說，就是剪輯出足球有趣的足球花絮，包括隨時(shí)記錄，拍攝賽季的紀(jì)錄片；對無人機(jī)來說……要充分地利用好新時(shí)代下新媒體的營銷資源。”

        三德子提議，讓他圍繞著新媒體營銷，多講一些。

        他現(xiàn)在是潮玩泡泡淘足球集團(tuán)的董事長、CEO，接下來要跟朗尼克一起，收購一些足球俱樂部，建立起進(jìn)階性的足球戰(zhàn)術(shù)體系，同時(shí)還有最重要的一點(diǎn)，要保持盈利！

        傳統(tǒng)的足球，賺錢真是太難了。

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