這就需要新的算法邏輯了，就是基于互聯網連接的基礎協議——三次握手。

        沈向陽對此作出了解釋，“通過互聯網，全世界任何兩個點都可以產生連接。可這個連接不能是常備性的，需要即時性的連接請求。一方發送信號，另一方接收信號并許可，再彼此確定，才能建立連接。多人組的視頻會議協議，基本上也是這個邏輯。”

        周不器恍然大悟，一拍大腿，“是啊！互聯網連接著幾十億人，這么多人都能點對點地全部連接上，開個幾百人的視頻會議而已，很容易就能做到！”

        沈向陽進一步的說明，道：“連接不難，同時連接并且速度快、信號穩定、傳輸穩定，這比較難。有競爭力的產品，不是能夠提供服務，而是要提供最好的服務。webex的成功，歸根結底是依靠著思科。”

        “不會吧？”周不器有些驚訝，“思科是07年才收購webex，可是在收購之前，webex的市場份額就已經達到了65%。”

        沈向陽搖搖頭，“在完成交易之前，思科就已經站在了webex的背后。當年，webex號稱全球最具創新性和發展潛力的科技公司，被很多公司都盯上了，思科只花費了32億美元就買下來了。主要原因，就是因為思科一直是webex背后提供這種多點協同連接技術的大靠山。”

        周不器皺起眉頭，不太理解，“就只能依靠思科？別的公司不行？自己研發不行？”

        沈向陽道：“我說下思科的發展史吧。80年代的時候，世界上還沒有互聯網。可計算機已經出現了，很多科研機構和大學里，都有很小型的局域網。當時，斯坦福大學里就有幾百個這種局域網。可這種感覺并不好，都是一所大學里的學生，卻都只能在各自的小局域網里連接，可不可以把斯坦福所有的局域網都連接起來，變成大的局域網？當時，斯坦福計算機系的一對夫妻教授，就默默研究，終于開發出來新的連接協議，并依靠這款協議組裝出了一款改變世界的設備——路由器。從此，斯坦福的所有小局域網就被連接起來了，世界上第一個校園網就誕生了。由這個路由器所成立的公司，就是思科。”

        周不器雖然總是謙虛說自己是技術小白，但他這么多年跟一批世界級的科學家一起工作，不斷地請教、學習，他對技術的理解早就超過一般性的技術工程師了。

        他一下就明白沈向陽這番話里的引申邏輯了。

        技術都是相通的！

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