周不器點(diǎn)了點(diǎn)頭，“經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)實(shí)體店的影響太大。”

        “經(jīng)濟(jì)危機(jī)有影響，奈飛的線上租賃，主動(dòng)租賃機(jī)，都對(duì)百視達(dá)造成了很大的影響。我不太了解百視達(dá)的運(yùn)營(yíng)狀況，不過(guò)我判斷，這家曾經(jīng)價(jià)值近千億美元的巨頭集團(tuán)，很可能在一兩年內(nèi)就會(huì)破產(chǎn)。”

        “千億巨頭……”

        周不器很有感觸。

        時(shí)代改變所帶來(lái)的商業(yè)模式的改變，對(duì)一家公司的影響真是太大了，一旦變革不及時(shí)，就會(huì)被時(shí)代徹底地拋棄。

        杰森·基拉爾道：“hulu現(xiàn)在依靠著視頻廣告的模式發(fā)展得挺不錯(cuò)，這只是暫時(shí)性的。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異。如果hulu不能及時(shí)跟上時(shí)代的步伐完成變革，很快就會(huì)被淘汰。百視達(dá)要破產(chǎn)了，可是影迷們觀影的需求沒(méi)有降低，這種每年高達(dá)100億美元的消費(fèi)市場(chǎng)不會(huì)消失，只會(huì)轉(zhuǎn)移。”

        這觀點(diǎn)果然一針見(jiàn)血，周不器也算是有了一個(gè)圍繞著流媒體賽道理論性的新思路，“免費(fèi)的廣告消耗不了影迷的消費(fèi)。每年100億美元的租賃市場(chǎng)大盤(pán)，也只有會(huì)員訂閱制的流媒體平臺(tái)才能承接。”

        杰森·基拉爾又一次地嘆息，“可是理解的人不多。”

        周不器笑著說(shuō)：“總會(huì)有人理解的。”

        杰森·基拉爾笑笑，“都有誰(shuí)呢？”

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