沒有點(diǎn)有實(shí)力有背景的地頭蛇，很難突破當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)商業(yè)勢力。

        而這個(gè)時(shí)候，周不器又提供了第四個(gè)差異化思路，“朋友網(wǎng)和今日頭條都有一個(gè)淘寶優(yōu)選頻道，你們知道吧？”

        劉強(qiáng)棟表情平靜，點(diǎn)了點(diǎn)頭，“嗯，淘寶客。背后是阿里的廣告平臺。”

        這年頭，京東還很弱小。

        京東在國內(nèi)的競爭對手是當(dāng)當(dāng)和亞馬遜，跟阿里的差距太大，大到都不夠資格當(dāng)對手。

        周不器道：“做電商，最重要的就是獲取流量，越多越好的流量。當(dāng)年淘寶為了拉流量跟易貝打仗，采用了流氓插件的方式，不停地彈廣告。這一套在日本肯定不行。”

        陳東進(jìn)一步地補(bǔ)充說明，“當(dāng)年，易貝買到了所有大網(wǎng)站的廣告位。淘寶沒辦法，只能跟一些小網(wǎng)站合作，以農(nóng)村包圍城市的方式。”

        周不器道：“沒錯(cuò)，就是這個(gè)意思！樂天和雅虎，包括亞馬遜、易貝，都是財(cái)力雄厚，日本的主要流量平臺，都被他們瓜分了。京東日本的流量從哪里來？也是新網(wǎng)站，就算做起來了，只靠一家網(wǎng)站也不夠。需要發(fā)動更多的中小網(wǎng)站參與進(jìn)來，幫助我們來賣貨。”

        劉強(qiáng)棟深吸了一口氣，“你是說……我們也搞一套類似淘寶客的服務(wù)？”

        周不器沉聲道：“我覺得可以！”

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