賀陽道：“如果是這樣，這個中臺可不僅僅是研發(fā)部門。很多前端業(yè)務(wù)的部門，都可以集成到中臺上來。比如各事業(yè)群的廣告部，是否可以通過中臺整合？在獲取新用戶方面，可以通過中臺整合各事業(yè)群的數(shù)據(jù)，然后匯總整理、數(shù)據(jù)分析，總結(jié)出一套拉新的最佳模式。前臺負責尋找方向，中臺提供火力支持。”

        韓樂水教授一拍手，“這個比喻好，我想這可以通過傳統(tǒng)戰(zhàn)爭和現(xiàn)代化戰(zhàn)爭來做最好的說明。”

        “哦？”

        “傳統(tǒng)的戰(zhàn)爭，是陸海空并行、跑步坦協(xié)同。比如在一片茫茫的無人區(qū)內(nèi)尋找目標，傳統(tǒng)的方法是一支大部隊整裝前進，炮兵、坦克、裝甲車，一樣都不能少。需要浩浩蕩蕩地一支大部隊出擊，還不能分頭行動，否則協(xié)同就做不好了。想要在偌大的無人區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)敵方目標，就需要不斷地尋找，過程非常坎坷而挫折。就比如越戰(zhàn)，美國人都打不下去了。”

        眾人點頭。

        如果把市場比做一片無人區(qū)，那么正確的創(chuàng)業(yè)方向，就是尋找敵人、發(fā)現(xiàn)目標。殲滅了敵人，就創(chuàng)業(yè)成功。

        可敵人都發(fā)現(xiàn)不了，怎么能殲滅？

        公司齊裝滿員搞了一個大團隊，研發(fā)部、市場部、財務(wù)部、人事部……什么都有，結(jié)果做了很長時間，什么也沒做成，空跑了一趟。

        在這種情況下，哪怕是強大的美軍，也沒法殲滅越軍。

        韓樂水接著說：“可是我們再看后來的美軍行動，戰(zhàn)術(shù)改變了。不齊裝滿員地搞大部隊了，而是搞若干個特種兵小隊，每一隊可能只有十幾個人。每人只攜帶必要的槍支彈藥，深入無人區(qū)，分頭行動去尋找目標。等找到目標之后，根本不需要親自開火上戰(zhàn)場拼命。”

        周不器道：“是的，只需要給后方的航母戰(zhàn)斗群發(fā)送信號。然后，航母戰(zhàn)斗群就會起飛轟炸機，巡航導彈就會呼嘯而至。密集的炮火之下，越是大規(guī)模的敵人，越是無處遁形。”

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