“嗯。”

        “為什么不在前臺和后臺中間，設立一個緩沖帶？比如，設立一個中臺！”

        “中臺？”

        對于這樣的概念，眾人都眼前一亮。

        馬上聯想到了“大研發、小皮膚”的概念。

        前臺是需要不斷變化、不斷創新，來應對互聯網的快速發展。要想變化的快，就一定要小，要靈活。

        船小好掉頭。

        這就是“小皮膚”的概念。

        “大研發”，就是把前臺中的許多研發工作抽調出來。給前臺減肥，讓前臺變為一個靈活、輕盈的運動健將。

        從結果上來看，這個“大研發”，就是中臺的一部分。

        周不器道：“企業的管理，就是解決矛盾的過程。前臺和后臺的矛盾很突出，可以把前臺和后臺的一部分工程師都抽調出來，組成中臺。通過一個大中臺，來形成前、中、后的遞進關系。”

        內容未完，下一頁繼續閱讀