提前進(jìn)場(chǎng)，提前搶占賽道！

        等硅谷巨頭反應(yīng)過(guò)來(lái)，紫微星國(guó)際已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的巨頭了。所以，紫微星國(guó)際不能等，不能像過(guò)去微軟、谷歌開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)那樣，一個(gè)國(guó)家一個(gè)國(guó)家地慢慢推進(jìn)。

        這樣太慢了！

        想要更快地?fù)尩降乇P(pán)，就得更快地組建起一批有戰(zhàn)斗力的思想統(tǒng)一的搶地盤(pán)團(tuán)隊(duì)。

        傳統(tǒng)的文科性質(zhì)的人事模式，恐怕就不行了。

        得用理科思維了。

        還有更重要的一點(diǎn)，就是地域區(qū)分！

        不同的國(guó)家，有不同的文化，在公司管理中就要制定不同的制度和內(nèi)部文化，來(lái)適應(yīng)當(dāng)?shù)貑T工，從而激發(fā)他們的戰(zhàn)斗力……

        這也太麻煩了！

        就像陸器對(duì)紫微星國(guó)際的管理，因?yàn)橐粫r(shí)不察，導(dǎo)致內(nèi)部都出現(xiàn)了兩種管理聲音，一種是寬松文化，一種是強(qiáng)勢(shì)文化，就經(jīng)常會(huì)發(fā)生內(nèi)部矛盾，甚至是職場(chǎng)斗爭(zhēng)。

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