只有創新，才能脫穎而出賺大錢。同樣地，工作難度也比那些普通工作崗位更大，酬勞也理所應當地更高一些。

        曼聯的薪酬改革，不能一刀切的都改。

        傳統的模式不能改。

        要是都加薪了，真是養不起，要給他們提供長期化的低薪崗位。

        要改，也是對商業化的部分去改。

        朱俊道：“我是這么想的，可以成立一個子公司，叫曼聯商業公司。這家子公司要脫離出來，甚至不在老特拉福德辦公，能者上位、差者淘汰，追求效率、業績、創新和增長。就像你說的，讓這家子公司來學習好萊塢。”

        要么說不能小瞧天下英雄呢。

        朱俊是九城的大老板啊，身家幾十億，也是一方諸侯啊，他可不是工具人。

        周不器覺得他的這個思路非常好，“對，我就說我的改革思路總有些地方不太對勁呢，你這個思路是對的！把商業部分拆出來獨立運營。各玩各的，誰也別打擾。然后讓曼聯原本的那套班子按照原來的薪資體系去做，尊重他們的文化和價值觀。獨立出來的這個商業子公司，按照咱們的思路來。要為這個子公司設計出有足夠競爭力的薪酬體系，來吸引最優秀的人才。”

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