互聯網公司有成熟的網絡直播解決方案，又跟電視臺常年合作有了相關經驗和人脈，就可以很輕易地轉型，變成體育賽事直播的流媒體公司了。

        比如公司，將來發展起來之后，就果斷做出了全球化的體育賽事流媒體平臺dazn。跟電視臺過去合作的這些年里，他們把整套比賽的版權運作模式都搞清楚了，只要買到版權，一切都得心應手。

        明明對手入侵了自家地盤，bbc卻無法快速跟進，還只能硬著頭皮繼續跟對方合作，成了對方盤里的肉。

        這一世不會了，因為周不器看上了這個公司，打算買過來成為自家數字足球產業帝國的一部分。

        足球產業因為商業模式很落后，是傳統行業中的傳統行業，就可以很容易做到多頭吃。

        一吃球迷，二吃版權商，三吃媒體，四吃博彩，五吃轉播方，六吃賽事方，七吃行業協會，八吃足球俱樂部，九吃贊助商，十吃經紀人，十一吃球員，十二吃教練……

        這其中最重要的就是各種數據的采集和分析了，這是全渠道的覆蓋。既要有toc的業務，也要有tob的業務。

        要把紫微星做成一家全世界最大的足球社區和足球大數據解決方案提供商，提供即時比分、比賽直播、賽程賽果、實時指數、數據資料庫等專業服務，為競猜、媒體、數據分析、直播從業者等各行業提供完整方案。

        美國和足球有矛盾，歐洲和互聯網有矛盾，來自華夏的互聯網巨頭紫微星集團就可以充當潤滑劑，成為各方都無法ott的繞不過去的中間商！

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