反面教材就是當當。

        這可是國內最早的電商平臺，而且早早就取得了成功，產生了盈利。結果李國清夫婦倆過于保守，生怕讓出太多的股份，導致失去公司所有權。

        這就導致了三大極其不利的因素。

        第一，留不住高級人才。越是優秀的人才，就越有野心和抱負。死工資是靠不住的，必須給出足夠的期權激勵才行。股票太少，人才紛紛離職。

        第二，沒錢。讓出的股份太少，就融不到太多的錢。沒有足夠多的錢，就沒法展開足夠多的項目投資，沒法搶占足夠多的賽道。

        第三，沒有戰略投資。戰略投資的占股份額一般都比較高，要占股25%以上，然后戰略合作伙伴會盡可能的把自身平臺資源向當當身上傾斜。

        前世的當當就是拒絕了企鵝的戰略投資。企鵝這才轉頭看向了京東，與京東達成了戰略合作，把qq和微信的流量都給了京東。

        國內b2c市場的格局就徹底改變。

        紫微星不需要戰略投資，可必須要讓出股份，吸引足夠多的高級人才、拿到大量的發展資金才行。

        周不器喝著咖啡，繼續看材料。

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