劉強棟鄭重認真的點頭，“也不怕你笑話，你們搞出來的平安果和假期書籍推廣的營銷案，我讓京東的團隊在深入的研究學習。”

        周不器淡淡的道：“三年之內，校內網要覆蓋全國所有大學，注冊用戶達到4000萬。面向大學生的低價團購，將會成為校內網的核心業務之一。如果可以，京東會成為校內網在團購領域內的唯一合作商。”

        劉強棟心頭猛地顫動起來。

        他當然不信校內網能三年做到4000萬用戶，全國在校大學生，加起來也才3000多萬。

        不過，1000萬也好，2000萬也好，都足以讓京東仰望了。

        和校內網的合作，尤其是獨家的合作伙伴……這就等同于校內網成了京東的引流工具，間接著讓京東統治了全國的大學生。

        現在是大學生，等他們畢業了，就會是社會的中堅力量，是消費的主力群，是電商的核心用戶群。

        論電商的引流工具，再也沒有比校內網更優秀的了。

        關鍵就看校內網是否真的能夠做大做強了。

        劉強棟大學期間就創業開過飯店，結果賠個底掉，他太清楚了，大學生創業充滿了不確定性。

        見他陷入沉思，周不器微笑，繼續說：“現在國內的電商網站很多，校內網也不會無緣無故的幫京東引流。我需要股份，當然，我會出一筆錢，足以解決你們當下的燃眉之急。”

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