&就是解決好了“干凈衛(wèi)生”等一些小問(wèn)題，三年時(shí)間，打造出了印度本土最大的經(jīng)濟(jì)酒店連鎖品牌。

        “你下一步打算怎么辦？OYO在印度已經(jīng)是領(lǐng)頭羊了，會(huì)把這種模式帶到其他國(guó)家嗎？”張益達(dá)問(wèn)道。

        “當(dāng)然。”李泰熙一臉恭敬的看著張益達(dá)，說(shuō)：“可能這還需要你的幫助。”

        “你想進(jìn)入中國(guó)？”

        李泰熙點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)：“我想要將中國(guó)市場(chǎng)打造成為OYO的第一大市場(chǎng)。”

        張益達(dá)沒(méi)說(shuō)話，他在想，前世OYO進(jìn)入中國(guó)兩三年時(shí)間，就成為了合作酒店上萬(wàn)家，坐擁50萬(wàn)間客房的經(jīng)濟(jì)酒店巨頭。

        李泰熙很聰明，采用的是“農(nóng)村包圍城市”的打法，從二三四線小城市起步，一點(diǎn)點(diǎn)搞滲透。

        據(jù)說(shuō)，這是他跟偉大領(lǐng)袖學(xué)習(xí)的……把中國(guó)研究得是真的透。

        用免費(fèi)吸引酒店業(yè)主加盟入駐，同時(shí)砸錢為這些酒店業(yè)主免費(fèi)裝修，升級(jí)改造。

        最瘋狂時(shí)，平均3個(gè)小時(shí)就開(kāi)出一家OYO加盟店。

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