“制造500萬輛新車用去了50億，收購拜摩消耗現金1.8億美元，給Green注資1億美元，采購各地調度輕卡7.5億，開設運營中心……

        現在賬上現金還有……15億元。”

        張益達都想爆粗口，我特么的，這才多久，融資的15億美元，90多億人民幣就快花完了。

        “不計算單車折舊的情況下，每月公司收入和支出能不能達到平衡？”

        張益達嘆了口氣，這共享單車規模起來了，坑錢也是個無底洞啊！

        “還差了點，如果營收再增長50%，達到27億元以上的話，在不計算折舊的情況下，基本上可以和支出達到平衡，甚至現金流可以為正。”

        黃曉峰也是捏了把汗，他以為張益達聽了賬上剩余現金數字后會破口大罵，結果并沒有，反而張益達冷靜得有些可怕。

        “27億元，700萬輛單車，每輛一天創造一塊錢收益，也有25億多了。

        再加上瑞民理財的廣告合作，30億都有可能。”

        張益達在那算起了賬。

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