這一世，盡量要避免出現這種現象。

        別的車企不管，惠民單車必須要維護好品牌形象。

        “好，我建議成立幾座回收利用工廠。把廢棄的單車回收回來后，拆分成零件，把可以二次利用的零件再次利用起來。

        不僅節約成本，還可以節約資源。

        維護我們品牌形象的同時，也可以適當降低一些運營成本?！?br>
        黃曉峰舉一反三，又提出了一個很好的點子。

        “這個辦法不錯，按地域和單車投放密度建立回收工廠吧！

        你跟富士達商量一下，拉他們還有一些零部件供應商一起來入個股。

        搞這些，他們更加擅長。我們主要專注于共享單車運營?！?br>
        張益達略做思考，決定拉人來入伙。做企業，張益達推崇的是集眾家之長，補己之短。

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