算上這段時間的營收，單車騎行收入1.56億，廣告收入0.82億，一共還有6.82億元。”

        黃曉峰仔細把最近的財務(wù)支出和收入給張益達報告了一遍。

        “每個月的固定支出有：薪酬5000萬左右，廣告費用1000來萬，研發(fā)費用1500萬……不算單車折舊，雜七雜八加起來將近8000萬。

        收入的話，每個月騎行收入5000來萬，廣告收入2700萬，加起來快接近8000萬了。

        不算單車折舊的話，是不是快營收平衡了啊？”

        張益達把收入支出簡單計算了一遍，開口問道黃曉峰。

        “可以這么說。”黃曉峰先點點頭，后又嘆了口氣說道：

        “但隨著共享單車打響以后，估計騎行收入這塊要大跌了。

        還好這幾個月，我們賣了200多萬張騎行卡出去，提前鎖定了不少營收。

        不過情況也不是特別理想，用戶都很謹慎，70%的人都是買的月卡和季卡。

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