前世抖視剛在海外立住腳，臉書就開(kāi)始研發(fā)短視頻產(chǎn)品反制抖視了，可以說(shuō)抖視出海有點(diǎn)晚。

        如果張益達(dá)來(lái)掌握，肯定要更早、更快出海，日韓，東南亞，印度這幾個(gè)市場(chǎng)先搶下來(lái)，歐洲和北美市場(chǎng)只能說(shuō)盡量爭(zhēng)取。

        ……

        “關(guān)于螞蟥金服入股Paytm，大家都說(shuō)說(shuō)看法吧？”

        在銳向高層會(huì)議辦公室，張益達(dá)問(wèn)道列席的一眾高管。

        “Paytm一共就2300萬(wàn)用戶吧！我查過(guò)，在印度支付市場(chǎng)，他們還有等十多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        &的這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有印度國(guó)資，有華爾街投行在背后做支撐，未來(lái)鹿死誰(shuí)手還不一定呢？”

        謝淮雨主管魔寶支付，所以對(duì)螞蟥金服的動(dòng)向一直盯得很緊，螞蟥入股Paytm的消息才傳開(kāi)，他就四處查閱了資料，把功課做足了的。

        張益達(dá)對(duì)謝淮雨的工作態(tài)度很滿意，不過(guò)謝淮雨可不知道未來(lái)Paytm有多猛？

        在阿貍和螞蟥金服的資金和技術(shù)支持下，Paytm成為了印度最大的移動(dòng)支付和商務(wù)平臺(tái)；世界第四大電子錢包；用戶量超過(guò)1.5億。

        阿貍和螞蟥在印度出手的這一筆投資，無(wú)疑是一筆成功的投資和一次成功的出海嘗試。

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