這種情況下，自然要合縱連橫，跟企鵝結盟是最好的選擇。

        抖視這邊，巔峰時期，國內日活超3.2億，全球月活超5億。

        抖視的流量可以接入電商端口變現，為拼哆哆導流，也可以銳向導流金融流量。

        前世抖視是全國最大的貸款超市，規模大一點的互聯網金融公司每年都要在上面投放幾千萬以上的廣告費。

        抖視和銳向可以展開深度的合作，為銳向的金融業務帶來源源不斷的流量支持。

        抖視的海外用戶也很多，銳向如果將來要出海，抖視海外版的存在，就可以為銳向的發展插上雙翼。

        前世抖視自己做過電商業務試水，被杰克馬狠狠教育了。

        這一世，有拼哆哆在手，抖視的電商業務開展就有一定基礎了。

        不過抖視產品的推出，張益達不著急，頭條最快也要明年下半年才會上線同類型產品。

        有足夠的充裕的時間給抖視打磨產品，提高技術研發。

        要么就不做，要做就必須打出摧枯拉朽的氣勢出來。

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