大牛市近在眼前，而且他是具有市場宏觀發(fā)展的‘后視鏡’的，開了天眼，若是還不能跑贏市場，那不是白白重生了一回嗎？

        當然了，他其實當前最覺得有成就感的，并不是幾支基金產(chǎn)品的盈利凈值表現(xiàn)。

        而是這么大規(guī)模的基金產(chǎn)品，這么多申購基金產(chǎn)品的投資者，已經(jīng)被幾支‘禹航系’主力基金產(chǎn)品連接成了一體，形成了一個龐大的利益共同鏈條。

        只要他能保持幾支主力基金產(chǎn)品的盈利凈值表現(xiàn)。

        那么，以幾支基金產(chǎn)品延伸出去的這個利益鏈條，就能夠給公司發(fā)展，乃至他個人，提供足夠?qū)掗煹娜嗣}根基。

        以后要找人辦什么事情，相信會比之前，更加容易得多。

        “‘禹航4號’基金產(chǎn)品封閉運行后，關(guān)于交易團隊和管理團隊，你打算怎么安排？”在蘇禹沉思間，黎夢停頓了一會，想了想，又說道，“繼續(xù)抽調(diào)前三支主力基金產(chǎn)品的骨干，以老交易員帶新交易員的模式，進行團隊組建嗎？”

        蘇禹點了點頭，說道：“自然如此，不過300億的規(guī)模，交易組都得配置5、6個才行啊，交易員的人員問題，當前依然是公司的大難題，不過……勉強是能夠運轉(zhuǎn)的，關(guān)于基金產(chǎn)品管理團隊人員。

        基金經(jīng)理團隊，還是由我和你領(lǐng)銜掛名。

        然后把劉媛、張國兵、趙立軍、朱天揚幾人，都提起來先掛名基金經(jīng)理職位試一試。

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