薛欣縮了縮腦袋，實(shí)話實(shí)說(shuō)：“七點(diǎn)到十點(diǎn)多的時(shí)候，我刷手機(jī)，跟同學(xué)聊微信聊Ｑ，后來(lái)去三哥那邊蹭零食吃，好像沒(méi)干什么事，然后就——就十一點(diǎn)了。”

        陳新之無(wú)奈睨她一眼，道：“這下該懂得時(shí)間表的好處了吧？沒(méi)了時(shí)間表，你完全沒(méi)法控制好你自己。”

        “知道了知道了！”薛欣忙不迭點(diǎn)頭：“從今天開(kāi)始，我一定嚴(yán)格按照時(shí)間表來(lái)進(jìn)行，絕不給自己任何拖延的機(jī)會(huì)。”

        “別急著夸海口。”陳新之道：“這兩天我陪著你改，把熬夜的壞習(xí)慣調(diào)整過(guò)來(lái)，白天盡量做多一些，午睡時(shí)間減少，縮短至半個(gè)小時(shí)或四十分鐘。晚上修修稿子，修修視頻，看看書，爭(zhēng)取十一點(diǎn)半前上床睡下。”

        薛欣不敢不答應(yīng)，遲疑問(wèn)：“你有空嗎？確定？”

        “有空。”陳新之解釋：“元宵節(jié)的水果用量沒(méi)過(guò)年大，供應(yīng)也如常，不必大費(fèi)周章進(jìn)貨出貨，我不必總守在公司，自己的自由時(shí)間比較充足。”

        公司的運(yùn)營(yíng)模式經(jīng)過(guò)混亂期、糾正期、到慢慢穩(wěn)定下來(lái)，現(xiàn)在已經(jīng)有固定的模式在運(yùn)行，不必費(fèi)他太多的心思和精神。

        過(guò)年期間訂貨量暴漲，幾乎是遞增模式瘋狂漲，他不得不跑果園那邊篩選果子，挑合適的果子擴(kuò)大進(jìn)貨量，確保質(zhì)量不會(huì)受影響。所以他才會(huì)忙得不得了，連續(xù)加班好長(zhǎng)一段時(shí)間。

        年已經(jīng)過(guò)了，其他小節(jié)日即便訂單會(huì)漲一些，也不必費(fèi)上他這個(gè)大老板親力親為，其他員工足夠應(yīng)付得來(lái)。

        “做生意不能什么都自己親力親為，不然長(zhǎng)期下來(lái)效果反而會(huì)差。”陳新之解釋：“甚至?xí)?dǎo)致效益減少。你可以有主導(dǎo)地位，但你不可能什么事都擅長(zhǎng)。比如剪切視頻，你該交給專業(yè)的剪切師來(lái)。比如拍攝和攝影，你也得交給專業(yè)的攝影師來(lái)。”

        他的公司好幾十個(gè)工人，二十多個(gè)文員，外加幾個(gè)高層小領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)個(gè)都各司其職，做好自己擅長(zhǎng)的專業(yè)范疇。

        如果他為了省錢，工人一個(gè)個(gè)都不請(qǐng)，那公司該怎么運(yùn)營(yíng)？

        他不是千手觀音，不可能什么事情都自己干。讓合適的人做合適的事，讓專業(yè)人士做專業(yè)的事情，才是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須擅長(zhǎng)的。

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