等注冊用戶再增加一些，等用戶使用習慣，再多一些。

        到時候，用戶行為習慣會生成類似于大數據的東西，到時候增加收取押金比例，將剩余的錢用來放貸款。

        這樣的話，小藍車這邊的擴張速度不僅會加快，資金消耗的速度，也會迅速減少。

        共享單車賺錢，無非就是用戶押金、用戶消費，以及貸款業務。

        當然，還有廣告。

        目前，公司也在搞這方面的業務。

        他不強迫交押金，但是會針對交了押金的用戶，有一系列的優惠政策和活動，并且他做一切事情的前提，是保證不會造成資金斷裂。

        至于貸款項目的話，可以以年化18左右的額度向用戶推行貸款服務。

        單個用戶額度不會太多，也就維持在一千塊左右。

        這也不少了，十萬個用戶有名額，每個用戶一千塊錢額度，那也是一個億了。

        總之，給騎行次數多的人，信譽良好的用戶發放貸款額度，盡可能地分攤風險，哪怕有少部分人逾期不還，對總體來說也無關緊要了。

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