聶斐然戀戀不舍地合上窗，竟然體會到女兒功課寫不完就不能出門的小郁悶，又因為下午曠了工，為了良心過得去必須打起精神。

        好在回到書桌前一看，會議室也很熱鬧，討論板塊下同事們正熟稔地問好。

        K國現在是下午，隔著網線，大家都顯得有些心力交瘁。

        也不奇怪。

        這種會議的頻率原本保持在每周一次，今天這次是突然通知，情況稍微特殊，因為主持會議的不是熟面孔，而是品牌發展部去年從對手公司挖過來的一位高級顧問，最近保密期解除才正式參與布置工作。

        新官上任三把火，所有人既期待又擔憂。

        大家提前已知道討論內容，但會議沒有走傳統流程，主要是復盤上一營銷季度遺留下的項目難題，一群人輪流發言做。

        一個半小時后，年輕下屬們先撤，剩余七八位高管，算了算時間，因為是和新上司第一次接觸，所以線上會議轉聊天，氣氛輕松一些后說了點有的沒的互相增進了解，方便今后工作聯系。

        這位新上司年齡比聶斐然大了快兩輪，幾乎跟他父母同歲，不過人很精神，剛開始的自我介紹帶著幾分冷幽默，溝通起來也順暢，耐心很好的樣子。

        恰好最近分公司提出優化區域品牌識別體系的概念，很多新東西要學習，聶斐然摸著石頭過河，積累了若干問題想請教，聽同事提到這位顧問過往經歷中有超過十年的VI管理經驗，他便自然而然地加入了對話。

        忙起來沒準。

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