180萬，數(shù)量驚人，這背后牽扯的是人的生命健康安全。

        但很多人不知道的是，為了這一決定，部分國內(nèi)的車主等了整整十年。這一次召回的車型中，從2007年到2015年生產(chǎn)的車型都所有涉及。這讓人不禁想問，到底是怎么樣的召回，需要十年時(shí)間？為什么在其他西方國家，沒見這么久的反應(yīng)時(shí)間？

        為什么在這種涉及到人類最基本的生命、財(cái)產(chǎn)健康和安全的問題上，國內(nèi)屢屢被與其他西方國家“區(qū)別對待”？

        其實(shí)不僅是某汽車企業(yè)，搞快餐的，買手機(jī)的……很多知名跨國企業(yè)在召回問題產(chǎn)品的時(shí)候，都對過國內(nèi)市場和其他國際市場呈現(xiàn)出了所謂的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”。

        后世一個(gè)搞快餐的外資，向全球的肉雞供應(yīng)商提出要求，開始逐步停止使用人類抗生素，但第一批名單不包括國內(nèi)。

        某做藥的企業(yè)旗下13家子公司的51次召回事件中，48次都未在國內(nèi)組織召回或者調(diào)查，但其產(chǎn)品大多在國內(nèi)銷售。

        做家具的某企業(yè)搞出一個(gè)“奪命抽屜柜”來，在約談后，才召回缺陷產(chǎn)品。

        還有某個(gè)做手機(jī)的企業(yè)，那就更加的惡心了，都已經(jīng)宣布召回在其他國家的產(chǎn)品了，竟然還在第二天宣布繼續(xù)把這款產(chǎn)品在國內(nèi)上市銷售。

        當(dāng)然了，還有某家咖啡的重金屬問題等等，各種各樣被區(qū)別對待的真的是數(shù)不勝數(shù)，要是要四個(gè)字來形容的話，那就是觸目驚心。

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