姜小白點(diǎn)點(diǎn)頭，翻看起手里的資料來(lái)。他拿到手的是洛克希德公司以91億美元收購(gòu)洛拉爾公司的大部分股份的案例。

        當(dāng)然了，詳細(xì)的流程沒(méi)有，張衛(wèi)義也沒(méi)有那個(gè)能力能夠收集到那樣的情報(bào)。

        他只是從一些媒體報(bào)紙上或者當(dāng)初兩家公司透露出來(lái)的消息上，收集的一些資料而已。

        “這個(gè)收購(gòu)的過(guò)程大概可以分為，收購(gòu)戰(zhàn)略定位－評(píng)估－收購(gòu)準(zhǔn)備－雙方談判－簽署協(xié)議－履行必要程序。

        其中收購(gòu)的戰(zhàn)略定位是第一步，一般來(lái)說(shuō)收購(gòu)戰(zhàn)略的定位問(wèn)題。收購(gòu)戰(zhàn)略的制定與買(mǎi)方自身能力，包括財(cái)務(wù)能力、人力資源、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等多方能力、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、政治經(jīng)濟(jì)狀況等因素都算在里邊的。

        當(dāng)然了這個(gè)步驟其實(shí)就是咱們昨天進(jìn)行的，也算是已經(jīng)做完了，當(dāng)然了不是太詳細(xì)，最好還是專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)戰(zhàn)略定位小組，詳細(xì)的分析一下比較好。”

        張衛(wèi)義說(shuō)著，姜小白點(diǎn)點(diǎn)頭，這個(gè)是應(yīng)該的，流程是這樣，那就按照流程走，這么大的收購(gòu)，多做一點(diǎn)準(zhǔn)備工作肯定沒(méi)有什么壞處的。

        “這個(gè)戰(zhàn)略定位小組，咱們公司抽出來(lái)幾個(gè)人，剩下的讓華青電器那邊出人，那邊的情況他們比較了解，這個(gè)小組長(zhǎng)的位置就讓王超負(fù)責(zé)。”姜小白開(kāi)口說(shuō)道。

        王超立馬從沙發(fā)上站起來(lái)，拍著胸脯說(shuō)道：“沒(méi)有問(wèn)題，姜董你就放心吧，我一定把工作做好，抽調(diào)我們公司的精兵強(qiáng)將來(lái)完成這件事情，絕不會(huì)讓您失望。”

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