都說了，我們是為了幫助山海關汽水廠的，可是現在解除合約了，你們竟然鼓掌。

        這是什么大快人心的事嗎？有必要這樣嗎？太打臉了。

        好在掌聲很快停了下來，臺上不止是李思妍在尷尬，就是其他國外品牌的負責人也尷尬。

        “第二點，再說說我們可口可樂企業責任心，社會責任感的事。

        我們可口可樂公司從1978年進入國內，那會只有京城的友誼商店有的賣……

        到現在，我們可口可樂在國內也占據了一定的市場，受到了消費者的好評。

        每年我們可口可樂在國內交稅，并且還解決了這么多工作崗位……”

        李思妍說著，眾人紛紛點頭，確實這也是為什么國內要搞改革開放的原因。

        引進來資金以后，能夠對于當地的經濟發展起到拉動作用，能夠增加當地的稅收，能夠提供很多的工作崗位。

        “國內的企業能夠為這個國家做的我們也做了，我們可口可樂在國外的名字叫做，而在國內完全內地化了。

        一個企業在什么地方生根發芽，那么它就屬于什么地方。

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