則直接多了，負責人提出：“四通在沒有國家投資，沒要人員編制，沒要特殊政策的前提下發(fā)展起來，四通的財產(chǎn)既不是國家所有的，也不是任何人所有的，它屬于四通企業(yè)。”

        柳傳智在悶頭發(fā)展，低調(diào)無比，但是四通卻是另一個極端，激烈無比。

        當然也有處在這兩家公司中間的，那就是萬向節(jié)廠的魯管求。

        他一邊在強調(diào)著承包制的優(yōu)劣，一邊利用著自己聲譽在巔峰期，完成了一比企業(yè)的改革界定。

        當然了，不是股權(quán)到了他個人的名下，而且一部分歸企業(yè)，一部分歸政府，

        屬于外邊和政府的產(chǎn)權(quán)界定明晰，而在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)模糊。

        八仙過海，各顯神通，能夠在這個時候崛起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負責人，也沒有一個簡單的。

        所以都在想著自己的辦法，不過能夠熬過去的，誰也不知道能夠有多少。

        不過這一切，都和姜小白沒有多少關(guān)系。

        從知青罐頭廠，到華青控股公司，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)一直很明晰。

        尤其是華青控股公司的成立，更是把所有的產(chǎn)權(quán)明晰的不能再明晰了。

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