健力寶，李京偉辦公室里，李京偉正聽著屬下的匯報。

        全國飲料市場，再經過六運會以后，本來健力寶在市場上的占有率進一步的提升。

        可以說已經達到了一個恐怖的地步，這個時候的健力寶那真的是吊打可口可樂和百事可樂。

        當然了這是指在國內，自從84年的奧運會以后，健力寶嘗到了運動營銷的甜頭。

        并且把這種營銷方式真的是做到了極致，可口可樂和百事可樂這個時候進入國內沒有多長時間。

        再加上有各種限制，根本不是健力寶的對手。

        可是在元旦過后，過年之前這個真是銷量上漲的時候。

        怎么會不光銷量沒有上漲，反而有回落的現象。

        這就引起了李京偉的警惕了，李靜偉可不是步鑫生和馬勝利這種被碰出來的改革人物。

        而是從一個破落的酒廠發展到全國的創始人。

        很快李京偉就得到了家和飲料廠的消息。

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