尤其是那些邊邊角角的項目。

        這種東西，扔到那些合作企業掛在他名下的實驗室里搞，還是很爽的。

        就好像不受重視的培養皿隨意的長出了意料之外的結果。

        做出了成就，那就是向老板請大家喝湯——反正超人企業也不可能將向山的所有想法都變現。

        而且，這也算是一種對外姿態，即“超人企業的核心成員們都有更強的能力，可以做出更大的影響，但還是很知道輕重的”。

        在科學家、人類學家眼中，超人企業主攻的這一條“主干”有至高無上的意義。但是向山扔給其他合作企業實驗室的那些項目，總能迸發出一點經濟學【或者傳播學】上的意義，迷一下某些人的眼睛。

        但話說回來，向山雖然將這些“小項目”當做了“換腦子”的事情，但給的方向還是認真思考過的。

        而那些企業也總會給他送一些成品。這些潮爆了但不一定好用的電子產品，向山都堆了半個房間了。

        “手語的基礎要素是‘手型’‘方位’‘方向’和‘運動’……我想想看啊?！庇⒏覃惖碌氖衷谄桨迳匣瑒恿藥紫隆敖o你推薦一些專著和論文。但我覺得，‘手指指令’不能按照設計‘手語’的邏輯來。設計道路標志的時候一般也不會直接用文字。那個復雜度太高了。你最好只是做一個參考——而且說真的，我覺得語音方便多了，手勢做個補充就夠了?！?br>
        向山越小了“了解。這些設備可以執行的任務還挺多。太簡單的話，就需要ai根據周圍環境進行判斷了？但把這種工作交給人工智障，總讓人心存疑慮——再者，掛我名下的實驗室的經費，總得用在科研上嘛?！?br>
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