面對天鴻集團這樣的龐然大物，林雪和陳宇等人的第一反應是嚴陣以待，從技術層面尋求突破，在競標會上一鳴驚人。

        但江誠的想法，卻要直接、也狂野得多。

        「防守，永遠是被動的。最好的防守，就是進攻。」江誠在公司的第一次全員會議上，語氣平靜地說道。

        眾人都有些不解。

        陳宇作為前天鴻員工，他提醒道：「江總，天鴻的T量非常龐大，他們的業務盤根錯節，而且和上下游的供應商、客戶都有著非常深度的綁定關系。想從商業上正面攻擊他們，難度非常大。」

        江誠笑了笑：「我什麼時候說過要從商業上攻擊他們了？」

        他打開會議室的投影儀，螢幕上出現的是天鴻集團的GU權結構圖和近一年的GU價走勢。

        「一家上市公司，最脆弱的地方是什麼？」江誠拋出一個問題。

        眾人面面相覷。

        「是GU價。」江誠自己給出了答案，「是市場對它的信心。」

        他指著投影儀上的數據：「天鴻集團目前的市值是800億，流通GU占40%，也就是320億。GU權結構b較分散，最大的GU東也只持有12%的GU份。」

        「我們的目標，不是去跟他們搶一份幾十億的合約。」江誠的聲音不大，但內容卻讓在場所有人頭皮發麻。

        「我們的目標，是成為天鴻集團的大GU東，甚至是……最大GU東。」

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