常盛常德父子倆因?yàn)榻旄璧墓?yīng)商改革方案大失好多經(jīng)濟(jì)來(lái)源啊。

        常德不是沒(méi)有教育過(guò)常盛再試試呢？

        或許那個(gè)什么所謂的供應(yīng)商打分系統(tǒng)也沒(méi)有那么嚴(yán)謹(jǐn)、井井有條呢？

        也許只是雷聲大雨點(diǎn)小，吼一嗓子就沒(méi)了呢？

        反正他家?guī)?lái)的技術(shù)還在，再咋不咋地能趕走他們？

        ——緩一會(huì)繼續(xù)罷了。

        只是這次好像不太一樣。

        這系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，支棱得好像還挺久的。

        其實(shí)底層原因也在于江挽歌這一年在公司積攢的人緣實(shí)在太好，大家拿到他的差事沒(méi)有劃水的，更沒(méi)有倒戈的，都在好好g，甚至自發(fā)促成了一道風(fēng)。

        市場(chǎng)部每個(gè)人的視線都在自發(fā)審視著任何一個(gè)別人，老員工、新員工、實(shí)習(xí)生，誰(shuí)敢倒戈，誰(shuí)敢表露出一點(diǎn)對(duì)常盛的欣賞，他們“啪”巴掌就上去。

        信服江挽歌，這在公司內(nèi)部已經(jīng)是有一點(diǎn)政治意義了。

        這樣的展開(kāi)，本是江挽歌都意識(shí)不到的。但不管怎么樣，效果是好的就行。

        總之——他提出的供應(yīng)商打分系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)非常順利、自洽，某些關(guān)系戶帶關(guān)系來(lái)改也不行，Gin、總裁辦、市場(chǎng)部、營(yíng)銷部老大會(huì)自發(fā)前來(lái)阻止。

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