把職工過去工資收入中沒有包含的住房消費以貨幣形式直接納入職工工資，職工需要住房將會自行到社會上購買，從而實現職工住房實物分配到貨幣分配的轉變。

        這個決定首先在經濟發達的沿海地區實行的比較順利，也正是從這一年開始，作為代表的碧桂園，萬科，綠園，――這些房地產企業開始加速成長。

        而到了前年第四次房改，‘關于進一步深化城鎮住房制度改革、加快住房建設的通知’，明確指出從下半年開始停止住房實物分配，取消福利分房，完全建立住房分配貨幣化制度。

        正是這第四次房改決定的‘取消福利分房’，

        才算是真正的解綁了房地產市場，實現了住房商品化，社會化這一目的。

        隨即各類的房地產和建筑公司如同雨后春筍一般的在全國出現，大量的資金也蜂擁的涌入房地產市場。

        就比如牛蒙恩之前一直都是給那些單位蓋公有住房，集資房，也正是在第四次房改前一年，敏感的嗅覺到了這個含金量非常重的信息，所以提前一年發力大舉從銀行貸款拿地，建設狀元府小區。

        等到第二年第四次房改落地，市場上正好釋放出來大量需要購買商品房的山城市民，所以一舉鳥槍換炮，賺的盆滿缽滿。

        包括之前雖然信息沒有牛蒙恩那么靈敏，可得力于一直在深耕光州房地產市場的陶龍榮，也是借著這個春風，之前賣不動的房子，頓時成為搶手貨，瞬間暴富，成為光州首富。

        而夏文陽則是屬于那種后知后覺的人，可他厲害就厲害在高行動力，所以在以快打快的情況下眼看著府河學苑和桃花山莊也將成為兩座金礦。

        不過這里面就必須有著一個前提，就是在這次猛然大量釋放的購買力面前，一方面要盡快的實現房屋建成變現，一方面還得盡可能延緩其它新勢力的進場奪食。

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