大家的半年工作總結(jié)早于三天前就交上去了，我和邢敏也寫了，只是象征性地寫了一些，因?yàn)閬淼臅r間太短，幾乎沒什么可寫的。

        當(dāng)然，我們只是抱著重在參與的態(tài)度罷了。

        一般公司的半年工作總結(jié)大會流程大同小異，無非是領(lǐng)導(dǎo)回顧半年的公司事務(wù)，對公司及各個部門取得的成績，表示認(rèn)可，對存在的不足，提出改正方案。最后一項(xiàng)大會內(nèi)容自然就是宣布并表彰對公司有功勞的員工了。

        據(jù)說每個部門有兩個受表彰的名額，“最優(yōu)秀員工”和“最有潛質(zhì)的員工”。而獲此殊榮的員工均能獲得一千塊錢獎金！

        我對此表示出不屑，給每個部門分配表彰名額的做法過于牽強(qiáng)，不能搞平均分配，有的部分或許兩個以上業(yè)績非常突出的員工，有的部分也許一個沒有，所以我認(rèn)為此法欠妥嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的作風(fēng)！

        當(dāng)然我并不是因?yàn)闆]希望獲得表彰而私底下發(fā)牢騷，我的確是這么認(rèn)為的！上午在衛(wèi)生間高完也有類似的不滿情緒，他說雖然每次都是每個部門的人投票選出“最優(yōu)秀員工”和“最有潛質(zhì)員工”，但是并沒有當(dāng)眾唱票畫正計票數(shù)，所投的票均交給部門經(jīng)理。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)們自有他們的一套的說辭，他們會說投票憑的是個人的信譽(yù)，能否取得表彰名額，要在評估了個人的業(yè)績之后才能確定，這是一項(xiàng)綜合考評！問題各部門經(jīng)理都能秉持客觀公正的態(tài)度嗎？他們能做到一碗水端平，而不會做出偏袒心腹的做法嗎？

        高完說到這些顯得義憤填涌，他說他根本并不在乎那兩個表彰名額，也不屑于那一千塊錢獎金，只是覺得自己被愚弄了！他說每年無論半年還是年終總結(jié)，孫紅兵都有份，以前一直是“最有潛質(zhì)員工”，后來一直是“最優(yōu)秀員工”，這不讓人奇怪嗎？至少我看不出他有什么潛質(zhì)，也看不出他哪里優(yōu)秀了！

        高完還說如果這些表彰名額都給白琴，他一個屁都不會放！他會舉雙手贊成，他會為她熱烈鼓掌，因?yàn)榘浊俚拇_應(yīng)該得到表彰！因?yàn)楦档轮静唤o白琴表彰名額，所以她一直都沒有獲得過表彰！

        我打斷了他的話，我問為什么傅德志不給白琴名額？難道傅德志討厭白琴？

        高完很憤怒地盯著我看，他咬咬牙說：“恰恰相反！傅德志喜歡白琴！”

        “什么時候的事？”我睜大眼睛看著高完問。

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