牛小強(qiáng)早就計(jì)算過，亞洲機(jī)械廠的工資普遍要比花露水廠和制藥廠高出百分之三十，基本都在四十塊錢以上。按照月工資的一半來發(fā)紅包的話，每人至少可以拿到二十塊錢。

        這些工人一聽廠里給自己發(fā)這么大的紅包，心中的忐忑立馬消失不見，取而代之的是驚喜。大家紛紛露出了興奮的笑容，連連對方東平和牛小強(qiáng)的大方表示感謝。

        獎(jiǎng)金和紅包加起來一共需要支出一萬七千多塊錢。

        主要是亞洲機(jī)械廠這邊的高級技工人數(shù)眾多，人家的基本工資本來就比較高，因此發(fā)放的紅包總金額也比較大，核算起來超過了一萬塊錢。

        牛小強(qiáng)之所以這么大方，主要是因?yàn)槠囆袠I(yè)的利潤比較高，同時(shí)這個(gè)行業(yè)又技術(shù)性極強(qiáng)。為了讓工人們鉚足干勁完成首批五十輛重卡的訂單，他覺得自己必須要大方一點(diǎn)，絕對不能小氣。

        只要亞洲機(jī)械廠的經(jīng)營步入了正軌，這么點(diǎn)紅包很輕松的就能掙回來，可要是讓工人們不太滿意，那就很容易造成工作上的懈怠，萬一因此耽誤了訂單，那就太得不償失了。

        牛小強(qiáng)很注重管理，在管理方面十分嚴(yán)格，甚至到了苛刻的地步。但在苛刻的同時(shí)，他也考慮到了員工們的感受。

        對于嚴(yán)格的管理制度，短時(shí)間內(nèi)大家可能不會(huì)說啥，時(shí)間長了難免會(huì)心生怨言。只有讓工人們真真切切的得到實(shí)惠，他們才會(huì)死心塌地的擁護(hù)廠里的制度，為工廠創(chuàng)造價(jià)值。

        方東平對牛小強(qiáng)的安排很是滿意，他覺得牛小強(qiáng)這么做是一種很尊重技術(shù)人員的表現(xiàn)。

        相比國內(nèi)的其他企業(yè)，亞洲機(jī)械廠在尊重人才方面絕對是可圈可點(diǎn)。

        說來奇怪，在國內(nèi)工資拿得比較高的基本都是領(lǐng)導(dǎo)層，真正出于生產(chǎn)第一線的技術(shù)人員反而拿著相對比較低的薪水。

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