因為sp太依賴移動了，為了擺脫移動爸爸，網(wǎng)站各出招數(shù)，變著法的自食其力，增加利潤點，直接改變了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走向。

        此乃行業(yè)常態(tài)，需要你拓展市場的時候，你違規(guī)我也睜一眼閉一眼，當(dāng)市場開發(fā)出來，缺陷都暴露了，各種政策限制緊跟著就到。

        互聯(lián)網(wǎng)寒冬在02年結(jié)束，03年投資復(fù)蘇，那會被稱作web2.0。

        1.0時代，大多是單方面信息，比如門戶和搜索，2.0時代更注重網(wǎng)民之間的社交、娛樂、生活服務(wù)。

        “社交網(wǎng)站、生活服務(wù)、視頻網(wǎng)站、團購……”

        姚遠寫了一堆幾年后的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口，每一個都鬧的雞飛狗跳，刺刀見紅。

        他倒不是大包大攬全都要，只是習(xí)慣了用后世的角度來思考問題，在他看來，這些產(chǎn)品都不是單獨的，而是能連成一串。

        于是開始分組：

        1，博客——社交網(wǎng)站——微博——微信。

        2，票務(wù)網(wǎng)站——點評網(wǎng)站——視頻網(wǎng)站——短視頻直播、電商。

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