韓松林覺得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展模式很好，確定自己的核心主業(yè)務，然后圍繞著主業(yè)務來不斷進行布局。

        有一段時間里面，不特別流行什么護城河理論。

        然后從護城河理論發(fā)展到生態(tài)閉環(huán)！

        生態(tài)閉環(huán)再升級一番，不就成為了產(chǎn)業(yè)鏈，然后再全產(chǎn)業(yè)鏈。

        星海集團現(xiàn)在玩的就是全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

        整個產(chǎn)業(yè)鏈，不用說自己全部都由星海集團來做，但是必須得要能夠受到星海集團的影響。

        因為全球經(jīng)濟危機的緣故，福滿多在出口上面，遇到了不少的困難。

        天城貿(mào)易是國際上知名的國際貿(mào)易商，基本上在全球各國都建立了貿(mào)易渠道。

        從華國這個世界工廠拿貨，然后賣到全世界去。

        天城貿(mào)易是相當賺錢的，每年也能夠給星海集團貢獻不少的利潤額。

        內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀