軍方進行裝備采購，反正都是面對國內(nèi)的企業(yè)，誰家的裝備好，就采購誰的。

        韓松林在京城待了差不多一個月時間，順利的給星海集團拿到了一個軍民融合的試點單位。

        就是說，星海集團可以研制和生產(chǎn)軍事裝備，但是得要向主管這塊的部門進行報告和備案。

        離開京城之后，韓松林就去了長安，和西飛集團達(dá)成了一項合作協(xié)議。

        那就是共同的成立了一家星海西飛航空制造公司。

        星海西飛在管理模式上面，采用星海集團的管理模式，就是重研發(fā)和技術(shù)。

        將科研人員和技術(shù)人員的工資水平，提升到和星海集團同一標(biāo)準(zhǔn)。

        當(dāng)然了，管理層的工資水平，那也一樣的得到了提升。

        星海集團拿安-124的技術(shù)和資金入股，西飛集團拿之前在大飛機上面的技術(shù)預(yù)研還有人才，以及一定的設(shè)備入股。

        星海集團獲得了整個星海西飛百分之六十的股份，西飛拿到了百分之四十。

        星海集團要百分之六十的股份，剛剛開始的時候，不被同意的！

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