見馬明山生悶氣，身邊的同事說，劉家聲就是這樣的人，只想當更大的官撈更多的錢，沒有心思管這種工作上的事，吃苦不討好還沒有油水。馬明山心里想，既然不能得到劉家聲幫助，那就自己完成總公司計量管理細則。于是思考再三，馬明山決定繼續到基層下屬單位，向基層一線管理人員面對面征求意見，進一步完善自己寫的細則。
馬明山又去了總公司油庫和兩個車間。在這三家下屬單位，從單位領導到計量管理員，對一個明確的總公司計量管理細則，給予高度肯定。他們提了很多詳細的意見。
調研時，油庫的沈主任，甚至專門陪馬明山去了一趟北京機械工業部。在部企業管理司，大家對企業的計量管理進行了深入交流；部里的領導夸贊，到底是江南總公司，事事走在全國前面，這是全國機械行業企業第一個計量管理細則。
從機械工業部回南京后，馬明山又去了省計量局，征求計量管理處裘處長的意見。裘處長是省內企業計量管理專家，他給了具T修改意見。裘處長也說這是全省第一個企業制定的計量管理細則，與馬明山逐句進行討論，親自幫助馬明山完成了最后定稿。這樣，馬明山起草的《計量管理細則》，就完成了。接著，馬明山以江南總公司的紅頭文件，發布了《江南機械制造總公司計量管理細則》。
這是馬明山到了江南總公司科技部，起草發布的第一個管理文件。江南機械制造總公司的計量管理工作，從此，在馬明山手上開展起來了。《江南機械制造總公司計量管理細則》發布后，馬明山立即做了一個培訓計劃，舉辦了兩期計量管理培訓班，請裘處長主要講解企業計量管理的理念，馬明山負責講解針對各種江南總公司下屬單位，實際的計量器具要求細節。
每期培訓班，馬明山只能從總公司科技部申請到很少的經費，他想方設法從可憐的費用中，給每個培訓的人員，準備了一個禮物，一個八塊錢的熱水瓶。那時普通熱水瓶三塊錢，他們這個高級熱水瓶八塊錢了，相對來說，算得上奢飾品了。經費太少，講課就沒有安排專家授課費用，每次講課，馬明山就給裘處長兩個熱水瓶。裘處長欣然接受，一點都不計較，認真備課認真講課。沒過多久，馬明山完成了江南總公司的計量培訓，每一個下屬單位，都計量管理輪訓了。在整個培訓過程中，總公司科技部劉家聲副部長一次都沒有參加，可能嫌馬明山的熱水瓶不夠勁吧。相反，省計量局裘處長，每次對馬明山都是有求必應，對馬明山開展這項工作的幫助極大。
在經過文化大革命，砸爛一切規章制度，企業管理水平普遍低下的情況下，這項工作的開展，起到了很好的效果，帶動了整個江南總公司管理水平提高，產生了巨大的經濟效益。江南總公司，在全國，是最先實施計量管理規范化的企業。
高中畢業后，在來到江南總公司科技部之前，馬明山一直在讀書和科研之間，在一個單位的科研裝備部工作，生活在相對封閉的空間。父親思念在遠方工作的兒子，說服了兒子馬明山，把他調回了家鄉南京。
父親找到了當年的老部下，江南總公司一把手，安排馬明山來到總公司科技部工作。馬明山到了江南總公司科技部，才發現這里不是做科研的，而是做科技管理的。馬明山本想做一個優秀的科研工程師，一輩子從事科技研究工作，卻稀里糊涂進入了國企管理官員隊伍。
作為一家超大型國營企業，江南機械制造總公司管理層，是一個標準官僚T系。那時馬明山很單純也很勤奮，沒有過多的想法。以往科研工作的經歷，馬明山養成了努力學習努力做事的習慣，讓馬明山做的事情，就盡責盡力去做。由于副部長劉家聲不作為，天天盯著科技部里的油水，在別人管的科研經費上起主意，不愿意承擔自己的職責，馬明山莫名其妙的主持起草了《江南機械制造總公司計量管理細則》。本應由副部長劉家聲做這件事情的，這個新官上任一心撈錢。
馬明山剛剛進入管理部門，就要完成起草計量管理細則。在完成管理細則的發布后，接著順其自然，馬明山裝模像樣地指導起來江南總公司全T管理人員，給他們講授課程落實細則，在企業計量管理工作取得了進展。
那時，文革結束沒有多久，人們習慣了階級斗爭g心斗角，好多人不愿意做實質X工作。總公司管理層里，大多數人做了一點事，就希望馬上得到利益。馬明山是管理新手，對工作接手就g，不知道討價還價斤斤計較。那個時候，總公司科技部里矛盾重重，畢竟馬明山對升官興趣不大，保持了潔身自好，不參加任何內部斗爭。馬明山平時做好本職工作，閑了就學習英語，編一段佳計算機程序。
以前車間的技術組長劉家聲，和在總公司科技部的梅光明科長，競爭副部長職位。由于分管科技的任氣輕副總經理，當車間主任的時候，和車間技術組段佳有過一腿。段佳現在是劉家聲的老婆，任氣輕堅決支持劉家聲，一起反應梅光明公子哥作風，結果劉家聲勝出當上了副部長。
這次競爭失敗，讓梅光明的心靈受傷害，真的莫有光明了。梅光明常說，劉家聲為了當官，是很下作的，其手段無所不用其極。他的這些話，馬明山是相信的。馬明山能感覺到，在與劉家聲競爭副部長之前，梅光明還是有幾分人格的，以后他再次競爭副部長的時候，為了取勝失去了人格尊嚴。馬明山之所以一直保持了自己的人格尊嚴，與馬明山對官位的輕視有關系。
內容未完，下一頁繼續閱讀