咖啡廳一見后，馬丁和拉斐爾都對我表現出了之前從未感受到的熱情和好奇心。我想，這一次他們是仔細研究了我們公司的樣本和業績，也意識到了和國際公司合作的重要X。

        從某種意義上來說，他們倆的代理關系都很重要。馬丁在相關領域的人脈寶貴，拉斐爾則在銀行和擔保機構吃得很開。所以，我并不接受那天拉斐爾的所謂勸告，多一條路的風險更小。

        但是，相b較之下，拉斐爾對我的態度更積極一些，而馬丁，雖然我們也是有來有往，但我總感覺他對項目的態度更加審慎。我想，可能b起拉斐爾這樣追逐現錢的人來說，馬丁由于領域所限，希望每一步都走得更穩。

        簽署MOU這個節點，其實就是我選擇深度合作代理的機會。這份MOU在經過澄清和公司內部的審批后終于定稿，在簽署之前需要和電力部長進行一次會面。而這次會面的聯系人我該選誰，我仍然沒有想好。

        看起來，拉斐爾對MOU這件事更加上心。他三番兩次打電話詢問我文本的審批進度。

        我記得肖為說過，越是關鍵的時候，越是要沉住氣。所以我始終并沒有給他一個明確的態度。

        直到簽署MOU的前幾天。

        和肖為攤牌之后，我擁有了在塞拉諾電站項目開發資金的使用權，一些必要的開支我有權限直接處理。

        那天，我打算給電力部長選一樣見面禮，思來想去，覺得還是應該打聽一下他的喜好。

        我給拉斐爾打了個電話。作為社交老手，他必能給我指點一二。

        “說起來可能b較無趣，但我建議你準備一瓶22年的威士忌。尊尼獲加，就夠了。你是nV士，初次見面，還是一瓶酒能夠拉近感情。”

        “好吧，謝謝，拉斐爾。我以為建立這類關系b你現在說的要復雜許多。”

        他在電話另一頭笑了：“并沒有那么復雜。”

        “除了這些，還有什么關于電力部長的建議嗎？”

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