蘇荷要將荷葉旅館從一個家庭作坊轉(zhuǎn)變?yōu)檎?guī)公司,這就需要專業(yè)人土出手。
雖然賈帆和白菲給她的酒店管理手冊是刪減版,但對于蘇荷這個酒店行業(yè)新手還是很有啟發(fā)的。
從管理手冊了解到,一家正規(guī)的酒店起碼有前廳部、客房部、餐飲部、人力資源部、財務(wù)部等等部門,維持一個酒店的運(yùn)作需要有大量的人手。
現(xiàn)在在建的荷葉旅館有系統(tǒng)幫忙監(jiān)管,雖然設(shè)計(jì)圖也是系統(tǒng)提供的,但還是有大量的工作需要有人拿主意。
比如,窗簾的顏色、家具的樣式甚至是餐廳餐盤的花紋都需要自已做出選擇,這些細(xì)節(jié)共同決定了一個酒店的風(fēng)格。
必須有人來掌舵。
蘇荷這幾天雖然在海帆酒店學(xué)習(xí),但她晚上都會和父母溝通目前工地的進(jìn)展,地精工程師的施工進(jìn)度越來越快,招人必須提上日程了。
李實(shí)管理著荷葉旅館的一些賬號,蘇荷讓他在各個平臺發(fā)了公開招聘的信息。
“荷葉旅館誠招總經(jīng)理1名,全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)營管理,年薪百萬起并有年終激勵分紅,有意者請投遞簡歷到郵箱中。”
李實(shí)發(fā)完消息,咽了咽口水:“年薪百萬啊?這也太高了吧?”
相反,蘇荷卻覺得錢有些少了,她在年會上也和別的酒店的老板進(jìn)行了簡單的交流。
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