你們事無(wú)巨細(xì)的管理著你們的企業(yè)，甚至到現(xiàn)在為止，還喜歡親力親為。

        這樣的話精力肯定是不夠的，如果你們也想多元化經(jīng)營(yíng)，就要先學(xué)會(huì)放權(quán)。

        找到合適的人才，代替你們進(jìn)行管理。

        盡你最大可能得信任他們，將更多的決定權(quán)給到他們。

        這樣，你就有有更多的精力，去發(fā)掘新的行業(yè)，新的掙錢(qián)項(xiàng)目。”

        “放權(quán)？”有的老板不禁面面相覷。

        放權(quán)說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，但做起來(lái)并不容易。

        主要還是不放心。

        害怕過(guò)度的放權(quán)，企業(yè)脫離自己的掌控，而手下的人利用職權(quán)徇私舞弊。

        將收益都揣進(jìn)了他們自己的腰包里。

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