基建項(xiàng)目就是騰達(dá)正在施工中的總部，按照100:1的比例轉(zhuǎn)化為了系統(tǒng)資金中的固定額度。

        其實(shí)裴謙本來心情不錯(cuò)，但看到這個(gè)具體的數(shù)字，有點(diǎn)淡定不能了。

        “不對(duì)啊，我特么這么驚險(xiǎn)地把系統(tǒng)資金降到122萬了，結(jié)果才一共才下降了900多萬？這一期初始系統(tǒng)資金不是高達(dá)6000萬嗎？我那么高的一個(gè)初始額度哪去了？”

        “6000萬-122萬-3411萬-1500萬……好吧，系統(tǒng)沒算錯(cuò)，是我傻逼了?！?br>
        裴謙差點(diǎn)當(dāng)場(chǎng)自閉。

        一直靠著固定資產(chǎn)燒錢，現(xiàn)在終于是自食惡果！

        確實(shí)有6000萬的初始系統(tǒng)資金，但固定資產(chǎn)就有3億多，再來個(gè)十幾億的總部大樓，雖然折算的比例低，但積少成多，也把可虧損的上限給擠占了不少。

        但這也沒辦法，走一步看一步吧！

        其實(shí)總部大樓這個(gè)錢，裴謙已經(jīng)很克制了，很多巨頭企業(yè)的大樓都是30億、50億地那么搞，甚至國(guó)外的巨頭企業(yè)總部大樓都是幾十億刀的。

        但騰達(dá)的情況比較特殊，因?yàn)槟切┛偛看髽腔旧隙荚诔痪€城市的繁華地帶，地價(jià)本身就很高，而騰達(dá)的大樓在京州的老工業(yè)區(qū)，地價(jià)非常便宜，還有一些優(yōu)惠政策。

        克制之后，搞了15億，這還讓裴謙少虧了1500萬，要是搞到30億，那裴謙估計(jì)是壓根虧不成了。

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